La création d’une équipe internationale est la base du marché du travail étranger. Cette tendance s’est accélérée ces dernières années. Une équipe multiculturelle sur le marché du travail – voyez pourquoi ça vaut le coup !
Difficultés à créer une équipe multiculturelle
Avant de passer aux avantages d’avoir une équipe multiculturelle dans l’entreprise, examinons les difficultés à la créer.
- manque de compétences appropriées dans le domaine de l’emploi des étrangers
- processus d’embauche compliqué (documents, formalités)
- aucune expérience dans la gestion d’une équipe internationale
- barrière de la langue
- distance culturelle
- différents fuseaux horaires (travail à distance)
Cependant, ce sont des problèmes qui, avec les bonnes solutions, disparaissent en un rien de temps ! Créativité, ouverture et courage – telles sont les caractéristiques que devrait avoir tout employeur qui souhaite constituer une équipe multiculturelle.
Et si embaucher des employés semble être un processus compliqué, lisez nos guides :
- Recrutement international – que devez-vous savoir ?
- Comment embaucher un travailleur polonais ?
- Embauche de salariés roumains en France
- Comment embaucher un salarié étranger de l’UE ?
- Salarié détaché à l’étranger et dans une autre entreprise
- Autorisation de travail des étrangers – tout ce qu’il faut savoir
Équipe multiculturelle – avantages
Selon de nombreux experts du marché de l’emploi, une équipe multiculturelle est la clé du développement continu de l’ensemble de l’économie et des entreprises individuelles. Les autres cultures vous donnent non seulement la possibilité de vous développer sur de nouveaux marchés, mais vous permettent également d’avoir un point de vue différent sur vos actions.
Quels sont les avantages de créer une équipe multiculturelle ?
- Communication facilitée avec les clients étrangers
- Mise en œuvre de nouvelles expériences culturelles dans les activités créatives
- Intégration efficace des activités sur de nouveaux marchés
- Une équipe multiculturelle propulse des idées innovantes
- Le multiculturalisme comme stratégie d’entrée sur le marché mondial
Les premières étapes de la création d’une équipe internationale
Le plus grand obstacle à la création d’une équipe multiculturelle est le manque d’éducation. Avant de prendre des mesures, il convient de vous renseigner dans le domaine du recrutement international. Une autre option consiste à embaucher des spécialistes à cette fin. De plus, il convient de prendre soin de:
- éliminer tous les préjugés/stéréotypes possibles sur les étrangers
- créer un espace d’intégration/se familiariser avec une autre culture
- approche individuelle pour les nouveaux membres de l’équipe
- formation des employés dans le domaine du multiculturalisme
Comment commencer à constituer une équipe multiculturelle ?
Vous pouvez commencer par publier une offre d’emploi sur europa.jobs. Sur notre portail, l’employeur accède à la base de données internationale des candidats. Sur europa.jobs, vous trouverez des employés de :
- Pologne (69,5%)
- Roumanie (11%)
- Espagne (7,5%)
- Pays-Bas (4%)
- Ukraine (3%)
- Allemand (2,8%)
- Royaume-Uni (1%)
- Irlande (1%)
- France (1%)
Grâce à la traduction automatique en 9 versions linguistiques, l’offre touchera le public le plus large possible. Ce qui est important : Vous ne payez que pour le type d’annonce sélectionné, la traduction et la publication sur les autres versions sont gratuites.
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