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Recruter les Millennials

Millennials – ce sont les personnes nées entre 1980 et 1996, représentants de la génération Y. Ils constituent un groupe professionnellement actif avec des caractéristiques et des besoins spécifiques. Si vous embauchez des Millennials dans votre entreprise, cet article est pour vous. Rencontrez le profil d’un employé représentant la génération Y.

Qui sont les Millennials ?

La génération Y est également appelée la « prochaine génération » ou la « génération numérique ». Elle a grandi à l’ère des jeux vidéo et se souvient également des débuts d’Internet et des réseaux sociaux. Les Millennials – comparés à leurs parents, la génération X – ils sont familiers avec les nouvelles technologies. L’utilisation des médias numériques n’est pas un problème pour eux. Il est intéressant de noter que beaucoup d’entre eux se souviennent encore de l’époque hors ligne. De plus, cela rend les Millennials nostalgiques.

Caractéristiques de la génération Y

  • utilise activement les outils des nouvelles technologies dans tous les domaines de la vie
  • confiance en soi à un niveau élevé
  • convaincue de la caractère unique de sa génération
  • se concentre davantage sur la qualité de vie que sur le statut social
  • croit que tout dépend de ses choix
  • moins de patience que la génération X
  • fait partie du village planétaire, peut facilement rencontrer des gens de n’importe quel coin du monde
  • devient indépendant bien plus tard
  • se concentre beaucoup sur son apparence
  • flexibilité

Ces caractéristiques créent le profil d’un représentant typique de la génération numérique.

Millennials et leur parcours professionnel

La génération Y d’aujourd’hui réussit bien sur le marché du travail libre et mondial. Les Millennials ne considèrent pas le travail uniquement comme une source de revenus. Ils conduisent la soi-disant machine « marché des employés ». Les employeurs doivent s’efforcer de les atteindre. Pourquoi ? Ce groupe gère consciemment son parcours professionnel. S’ils ne voient pas d’opportunités de développement dans votre entreprise, ils les chercheront ailleurs.

Un job de rêve pour la génération Y

  • donne l’opportunité d’acquérir une expérience professionnelle
  • fait sens et donne satisfaction ; Les Millennials choisissent les entreprises auxquelles ils s’identifient et avec lesquelles ils peuvent se réaliser
  • avec une approche individuelle de l’employé ; La génération Y préfère les entreprises qui apprécient les efforts de l’employé, remarquent les talents et les ressources de l’individu
  • dans lequel ils ont des objectifs précis et reçoivent des commentaires sur chaque projet ou tâche terminé

Recruter les Millennials

N’oubliez pas que votre entreprise sera évaluée par des candidats potentiels pour le poste dès le début. Assurez-vous que votre offre d’emploi attire l’attention et se démarque des autres. C’est le premier et le plus important point de contact avec le candidat. 

La prochaine étape consiste à inviter le Millennial à une entrevue. Vous pouvez être sûr que le candidat de la génération Y connaît bien le marché du travail car il recherche la meilleure opportunité pour lui-même. Pour l’encourager à choisir votre entreprise, informez le Millennial de :

  • opportunités de développement professionnel dans votre entreprise – quels cours et formations proposez-vous
  • ce que vous offrez dans le cadre des avantages sociaux – vous pouvez en savoir dans notre article précédent : Avantages sociaux – pourquoi sont-ils si importants ?
  • quel type de système de récompense des employés vous utilisez
  • quel style de management préférez-vous – rappelez-vous que les Millennials veulent être utiles et devenir les ambassadeurs de votre marque
  • quelles sont vos attentes et les objectifs de l’entreprise
  • comment évaluez-vous le travail des personnes employées dans votre entreprise
  • quel système de travail proposez-vous – les Millennials apprécient un horaire flexible
  • possibilité de travail à distance
  • à quelles valeurs votre entreprise croît-elle, sur quoi est-elle guidée dans ses activités ; pensez à créer un Culture Book pour votre entreprise ;

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