Im Einstellungsprozess sind Fehler leider keine Seltenheit! Das Management des Rekrutierungsprozesses, um die besten potenziellen Kandidaten und zukünftigen Mitarbeiter zu finden, ist ziemlich anspruchsvoll! Die häufigsten Fehler bei der Rekrutierung – was sollte vermieden werden?
Wenn möglich, ist es besser, einige wichtige Fehler im Einstellungsverfahren zu vermeiden! Im folgenden Artikel stellen wir Ihnen die häufigsten Fehler vor, die Sie während des Einstellungsverfahrens vermeiden sollten, um sicherzustellen, dass Ihre Stelle mit dem richtigen Kandidaten besetzt wird!
Mangelndes Engagement bei der Verfolgung von Trends auf dem Einstellungsmarkt – Einstellungprozess
Der Arbeitsmarkt ist sehr dynamisch geworden und unterliegt ständigen Veränderungen und Anpassungen. Hinzu kommt, dass viele potenzielle Bewerber nicht über die erforderlichen Qualifikationen für die Stelle verfügen. Dieser Mangel an Qualifikationen erweckt den falschen Eindruck, dass es einen starken Wettbewerb gibt. Sich nicht an die vorherrschenden Einstellungstrends anzupassen, kann als einer der grundlegenden Fehler angesehen werden.
Die besten Bewerber stellen hohe Anforderungen, was wiederum bedeutet, dass das Unternehmen in der Lage sein muss, sich selbst gut zu präsentieren.
Denken Sie also nach:
● Gehalt und Sozialleistungen für den künftigen Mitarbeiter
● die angebotenen Leistungen, die den Arbeitnehmer motivieren werden
● Unternehmenskultur und Stellenbeschreibung – diese Dinge sollten miteinander verknüpft werden
Der Einstellungsprozess dauert zu lange
Einer der Faktoren, die während des Einstellungsverfahrens zu berücksichtigen sind, ist die Zeit. Wir müssen bedenken, dass es besser ist, nicht zu zögern, wenn wir bereits den richtigen Kandidaten haben. Denn heutzutage gibt es mehrere willige Arbeitgeber für einen guten Bewerber.
Wenn Sie den Einstellungsprozess koordinieren, stellen Sie frühzeitig sicher, dass die beteiligten Personen dies können:
● am gesamten Einstellungsprozess teilnehmen
● Feedback geben
● eine endgültige Entscheidung treffen
Je früher ein Gehalts- und Leistungsangebot gemacht und vom gewünschten Kandidaten angenommen wird, desto optimaler sind die Kosten für die Einstellung.
Nicht spezifizierte Anforderungen im Stellenangebot – Einstellungsprozess
Ein weiterer Fehler ist eine zu geringe Spezifizierung der Stellenanforderungen. Wenn die Anforderungen der Stelle nicht bereits bei der Erstellung der Anzeige vollständig bekannt sind, besteht die Gefahr, dass der gesamte Einstellungsprozess scheitert.
Diejenigen, die den Einstellungsprozess koordinieren, müssen auch die folgenden Fragen berücksichtigen:
● Wozu brauchen Sie einen neuen Mitarbeiter im Unternehmen?
● Was hat das Unternehmen davon, einen Mitarbeiter für diese Stelle einzustellen?
● Welche Fähigkeiten und Erfahrungen muss der neue Mitarbeiter mitbringen?
Sobald diese Aspekte geklärt sind, sollte eine Stellenbeschreibung erstellt werden!
Erfolgreiche Stellenanzeige – 5 praktische Tipps + Beispiel
Der Einstellungsprozess – eine entmutigende Erfahrung?
Wenn eine Person noch nie an einem Einstellungsprozess beteiligt war, besteht die Gefahr, dass sie den Prozess als entmutigend empfindet. Warum? Denn es gibt sehr viele Dinge, die man beachten muss, wie zum Beispiel:
● die richtigen Fragen stellen, um herauszufinden, ob der Bewerber für die Stelle geeignet ist (und sich dabei manchmal selbst als Psychologe versuchen)
● prüfen, ob die Person in das Team passen wird
● die Organisationskultur angemessen darzustellen und während der Integrationsphase Unterstützung zu leisten
Denken Sie daran, dass Sie sich über die Vorschriften für das Einstellungsverfahren und die Folgen illegaler Handlungen während des Verfahrens informieren sollten.
Die häufigsten Fehler bei der Personalbeschaffung – was ist sonst noch zu beachten? Einstellungprozess
Der erste Eindruck zählt – vom Verfassen der eigentlichen Anzeige bis zum ersten Treffen mit dem Bewerber muss das Unternehmen professionell und organisiert präsentiert werden!
Im Folgenden finden Sie eine Liste von Fragen, die Ihnen helfen werden, die Einstellung erfolgreich abzuschließen!
- Wer ist für die Auswahl der Kandidaten zuständig?
- Wie werden die Bewerber bewertet?
- Werden die Gespräche per Telefon, offline oder online geführt?
- Welche Fragen werden in jeder Phase des Einstellungsverfahrens gestellt?
- Was sind die nächsten Schritte nach den Vorstellungsgesprächen?
- Ab wann lohnt es sich, die Referenzen eines Bewerbers zu prüfen?
- Wer wird das endgültige Stellenangebot machen, wie und wann?
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