Le marché de l’emploi a changé de manière méconnaissable ces dernières années. Le concept d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est peu à peu abandonné au profit de solutions innovantes. Découvrez les nouvelles tendances en matière de recrutement et de gestion d’entreprise.
Inflation et mobilité professionnelle
En période de crise économique, trouver un nouvel employé n’est pas une tâche facile. De nombreuses entreprises doivent introduire un certain nombre de changements dans le fonctionnement de l’entreprise pour inciter les candidats à postuler.
Pour ce faire, vous devez tout d’abord vous familiariser avec les attentes des employés potentiels. Qu’est-ce qui intéresse le plus les candidats ?
- une rémunération adéquate
- sécurité et stabilité d’emploi
- un accès facile et rapide au travail
- horaires de travail flexibles
- possibilité de travail à distance ou hybride
Il s’avère que malgré la hausse des prix et la situation instable sur le marché du travail, les Européens prennent encore des risques et se donnent une chance de trouver un emploi bien rémunéré à de meilleures conditions.
L’ajustement des conditions d’emploi aux attentes susmentionnées peut entraîner l’afflux d’un plus grand nombre de CV de candidats adaptés au poste proposé. La clé peut être la réorganisation de l’entreprise – un nouveau plan budgétaire, un changement du mode de travail, une modification de la culture organisationnelle de l’entreprise, etc.
Recrutez-vous ?
Nouvelles tendances en matière de recrutement
La pandémie de coronavirus a contraint la plupart des entreprises à passer en mode à distance. Malgré le temps qui passe, certaines entreprises s’en tiennent encore au télétravail ou au travail hybride. Cependant, ce mode de fonctionnement, qui convient à la plupart des gens, commence à soulever quelques doutes. Il s’agit principalement de communication d’équipe, de relations entre collègues.
Par conséquent, les experts suggèrent d’abandonner le mode d’équilibre travail-vie personnelle (où le travail et la vie privée sont complètement séparés) en faveur de l’intégration travail-vie. Qu’est-ce que cela signifie en pratique ?
Caractéristiques de l’intégration travail-vie :
- horaires de travail flexibles (ou démission des horaires de travail fixes)
- le travail à la tâche, qui vise à motiver les employés à atteindre des objectifs
- travailler dans des fuseaux horaires différents
- possibilité de régler des affaires privées pendant les heures normales de travail
- disponibilité tout au long de la journée
- une plus grande indépendance des employés
Beaucoup de temps doit s’écouler avant de pouvoir déterminer si une telle solution a du sens. Cependant, nous remarquons que de plus en plus d’entreprises s’orientent dans cette direction.
Gestion moderne – qu’est-ce qui est le plus important ?
Une autre tendance en matière de RH est la gestion dite moderne basée sur la communication au niveau employeur-employé. Les employés se soucient d’une communication ouverte, directe, proche, et empathique avec un superviseur.
Un élément important des relations professionnelles est une place pour la discussion. Selon ce concept, chaque suggestion d’un employé potentiel doit être prise en compte au stade des entretiens d’embauche. Après tout, les deux parties doivent se soucier d’une discussion ouverte, comme entre deux partenaires, sans hiérarchie. De même, au stade de l’embauche ultérieure, l’ouverture aux idées et initiatives de la part des salariés est fortement recommandée (quelle que soit l’ancienneté ou l’expérience du salarié).
Nouvelles tendances en matière de recrutement – la communication est la clé
Nous remarquons que les nouvelles tendances en matière de recrutement mettent l’accent sur une communication efficace. Dans le cas de l’intégration travail-vie personnelle, on parle de confiance dans la relation avec le superviseur et d’interaction active avec les employés. Un contact ouvert et empathique avec la direction se traduit par une plus grande implication des employés dans l’exécution des tâches. Ce type de relation assure à l’employé le soutien du superviseur.
