Mejorar la calidad del empleo, una apuesta imprescindible. Para ello señalan que es imprescindible mejorar la calidad del empleo y la formación de los trabajadores, para que tengan una cualificación más óptima, mejor formación y una mejor adecuación de sus habilidades a las necesidades del mercado laboral. Beneficios – ¿Qué pueden ofrecer las empresas españolas?
¿Cuáles son los beneficios para los empleados?
Los beneficios para empleados son todas las ventajas o incentivos añadidos que ponemos a disposición de nuestro equipo. Obviamente van más allá de sus sueldos y de aquellos derechos otorgados en virtud de su contrato y de las leyes laborales.
¿Cuáles son las opciones que tienen los directivos de las empresas para conseguir aumentar el compromiso y los resultados de sus empleados?
Principalmente, pueden diferenciarse las técnicas de incentivos laborales en económicas y no económicas.
Incentivos laborales económicos
Estos incentivos llevan asociada una retribución económica al salario habitual, lo que supone obtener dinero extra o una mejora salarial. Su impacto en el trabajador puede ser notable y eso tendrá una repercusión en su productividad. Estos son los incentivos de índole económica más habituales.
- Comisiones. En esta ocasión, los trabajadores reciben un porcentaje por cada venta o nuevo cliente que consiguen. Las empresas pueden conceder aumentos de salario en función de los logros de cada empleado. Es uno de los incentivos más utilizados.
- Bonos. Las pensiones, primas anuales, complementos de sueldo, planes de préstamos, bonificaciones y reembolso de medicinas y servicios médicos, entre otros, forman parte de los beneficios económicos habituales.
- Sueldos. Es la remuneración básica de los empleados por los servicios que prestan a la empresa.
- Equipo. Se puede recompensar la labor de los grupos de trabajo, favoreciendo a sus miembros en función del resultado que obtienen.
- Unidades de producción. Es un incentivo para recompensar a los empleados por la cantidad de unidades que producen, es decir, por su rendimiento objetivo.
Incentivos laborales no económicos
Estos incentivos mejoran las condiciones laborales de los empleados y se utilizan con gran éxito desde hace un tiempo en diferentes organizaciones.
- Flexibilidad. Los horarios flexibles o la posibilidad de trabajar en remoto algunos días de la semana permiten que los trabajadores optimicen mejor su tiempo.
- Tiempo. Ofrecer algunos días libres tras acabar un proyecto importante, que haya supuesto a la plantilla un esfuerzo extra, es un coste bajo si se compara con el revulsivo que supondrá para el resto de equipos.
- Incentivos de servicio. Seguro médico, planes de pensiones, guardería o disfrutar gratuitamente de una alimentación saludable son algunos de los servicios que ofrecen las empresas para motivar a sus equipos.
- Formación. Este incentivo no solo beneficia a los trabajadores, sino que también tiene un impacto positivo en la empresa, pues recibe la aplicación del conocimiento que adquiere el empleado.
- Ocio. Habilitar un espacio de ocio en la oficina u organizar actividades de team building puede mejorar las dinámicas de los equipos y ayuda a limar asperezas.
Las mayores preocupaciones de los empleados en el trabajo son la salud física, la salud mental y el equilibrio entre trabajo y vida privada. La pandemia del Covid-19 ha afectado todas estas áreas y ha reorientado las prioridades de los empleados en su visión de lo que es una buena vida laboral.
La manera de calibrar estos aspectos dependerá de tu propio proyecto y de los perfiles y necesidades de los empleados.
¿Cómo elegir el tipo de beneficios?
A la hora de escoger entre los diferentes tipos de incentivos laborales, es necesario conocer cuál es el objetivo que se persigue (motivación, productividad, lealtad…). Además, es fundamental escuchar de forma activa y observar a los equipos para acertar con las soluciones. Cada organización debe analizar las circunstancias particulares de los beneficiarios. De este modo, será más fácil escoger los incentivos laborales que se ajusten a las necesidades específicas de los trabajadores.
Es fundamental que no se utilicen los incentivos para cubrir las necesidades básicas de los trabajadores o para fomentar una competitividad insana entre ellos. Los incentivos siempre deben ser un complemento que se añade a unas buenas condiciones laborales de base.
Los incentivos pueden ser económicos, no económicos o una mezcla de ambos, pero lo importante es que se utilicen para mejorar la situación de los empleados. El aumento de su motivación y eficiencia depende de un entorno laboral que les haga sentir a gusto.
9 beneficios para empleados que garantizan una plantilla feliz
- Programas de bienestar financiero
- Horarios de trabajo flexible
- Beneficios para los amigos y la familia
- Seguro médico y prestaciones
- Incentivos para las vacaciones
- Beneficios de la responsabilidad social
- Beneficios psicológicos
- Oportunidades para fomentar
- Desarrollo profesional
