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Nuevas tendencias en contratación – ¿qué les importa a los empleados?

En los últimos años ha habido cambios revolucionarios en el mercado laboral (pero no solo). La razón dominante de esto es la inestable situación económica y social en casi todo el mundo. ¿Qué les importa a los empleados hoy en día? ¡Echa un vistazo a las nuevas tendencias en contratación!

Reclutamiento durante la inflación: ¿a qué prestar atención?

Los últimos informes indican que muchos empleados están listos para asumir desafíos al adaptarse a los cambios dinámicos en el mercado laboral. A pesar de la incertidumbre y las dificultades económicas, el 62% de los encuestados declaró su voluntad de cambiar de trabajo durante el próximo año.

La movilidad profesional cobra aún más importancia en tiempos de crisis. Resulta que más de la mitad de los encuestados (alrededor del 53%) están dispuestos a mudarse a otra ciudad o país para encontrar mejores perspectivas profesionales. El aumento del interés por el Home Office es otra tendencia importante, que surge de la necesidad de adaptarse con flexibilidad a la realidad cambiante.

Antes publicar una oferta de trabajo, vale la pena familiarizarse con el perfil de las personas que buscan trabajo activamente durante la inflación. ¿Qué es lo más importante para ellos a la hora de elegir un nuevo trabajo?

Los encuestados indicaron:

  • Salario adecuado (71%)
  • Seguridad y estabilidad en el empleo (51%)
  • Desplazamiento fácil y rápido al trabajo (38 %)
  • Horario de trabajo flexible (31%)
  • Posibilidad de Home Office o trabajo híbrido (21%)

El ajuste de las condiciones de empleo a las tendencias antes mencionadas puede resultar en una afluencia de más CV de candidatos adecuados para el puesto propuesto. El punto clave puede ser la reorganización de la empresa – un nuevo plan presupuestario, un cambio en el modo de trabajo, modificación de la cultura organizacional de la empresa, etc.

Nuevas tendencias en contratación: Integración vida laboral y gestión moderna

También se puede encontrar información en los informes, que es mucho más difícil para las personas que trabajan de forma remota o en modo híbrido construir relaciones con compañeros de trabajo. En relación con esto, los expertos sugieren considerar Moviente desde el equilibrio entre el trabajo y la vida (el trabajo y el hogar están completamente aislados) hasta la integración entre el trabajo y la vida. ¿Qué significa esto en la práctica?

  • Horas de trabajo flexibles(o renuncia completa a las horas de trabajo fijas)
  • Tarea de trabajo(motivar a los empleados a alcanzar los objetivos)
  • Trabajar en diferentes zonas horarias (el director:no importa cuando haces tu trabajo, sino como lo haces)
  • La posibilidad de resolver asuntos privados en el llamado horario de trabajo estándar
  • Disponibilidad durante todo el día
  • Mayor independencia de los empleados

Otro elemento clave es el proceso de gestión, que también debe ser ajustado a las tendencias predominantes en el mercado laboral. En primer lugar, los nuevos empleados quieren ser adecuadamente atendidos en la etapa de incorporación (la razón es la anteriormente mencionada dificultades para construir relaciones cuando se trabaja de forma remota).

Sin embargo, la comunicación con el supervisor es importante. El nivel de participación de los empleados depende directamente, p. de:

  • Franqueza
  • Franqueza
  • Cercanía
  • Relación empática con la dirección.

El campo de discusión se considera otra tendencia tanto en la contratación como en el empleo. Todavía en la etapa de entrevistas de reclutamiento, es crucial mostrar que cada sugerencia cuenta y que todas las dudas se pueden disipar durante la conversación.Por otro lado, en la etapa de empleo, es crucial permitir que la presentación de nuevas ideas e iniciativas por todos los empleados, independientemente de su puesto o antigüedad.

Nuevas tendencias en contratación: ¿qué les importa a los empleados?

Como vemos, las nuevas tendencias en contratación están basadas principalmente en la comunicación. En el caso de la integración vida-trabajo, estamos hablando de confianza en la relación con el supervisor e interacción activa con los compañeros de trabajo. También hay un contacto abierto y empático con la dirección, lo que se traduce en un mayor nivel de implicación de los empleados a lo largo de todo el periodo de empleo. Este tipo de relación asegura el apoyo al empleado del supervisor.

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