Tworzenie międzynarodowego zespołu jest fundamentem zagranicznego rynku pracy. W Polsce ten trend w ciągu ostatnich lat nabiera coraz większych obrotów. Wielokulturowy zespół na rynku pracy – sprawdź najnowsze wyniki badań.
Wielokulturowy zespół na polskim rynku pracy – najnowsze dane
W czerwcu 2022 roku opublikowano najnowsze dane Ministerstwa Rodziny i Polityki Społecznej , z których wynika, że liczba obcokrajowców w Polsce przekroczyła 1 milion. Powinno to motywować pracodawców do tworzenia międzynarodowego zespołu. Dlaczego jednak w dalszym ciągu wielokulturowy zespół na polskim rynku pracy pozostaje wyjątkiem, a nie normą?
Ma na to wpływ kilka zasadniczych czynników:
- brak odpowiedniej kompetencji w zakresie zatrudnienia obcokrajowców
- skomplikowany proces załatwiania formalności
- brak doświadczenia w zarządzaniu międzynarodowym zespołem
- bariera językowa (znajomość języków obcych jest na dość niskim poziomie zarówno wśród pracodawców, jak i pracowników. Z wielu badań wynika, że ponad 44% Polaków posługuje się jedynie językiem ojczystym)
- dystans kulturowy
- różne strefy czasowe (jeżeli mówimy o pracy zdalnej)
Jak wynika z najnowszego raportu pt. Bez maski. Pracownik tu i teraz. Poznaj prawdziwe potrzeby zatrudnionych 2022, ponad 84% badanych pracowników uznaje wielokulturowość za szansę, a nie za zagrożenie. Co więcej, 67% badanych stwierdza, że zadaniem pracodawcy jest edukacja w zakresie wielokulturowości wśród pracowników.
Wielokulturowy zespół na polskim rynku pracy – dlaczego warto?
Zdaniem wielu ekspertów rynku zatrudnienia, wielokulturowy zespół to klucz do nieustannego rozwoju zarówno całej gospodarki, jak i poszczególnych firm. Inne kultury nie tylko dają możliwość ekspansji na nowe rynki, ale niekiedy również pozwalają dostrzec inny punkt widzenia w dotychczasowym zarządzaniu.
Co jeszcze zyskuje pracodawca?
- Ułatwiona komunikacja z zagranicznymi klientami
- Implementacja nowych doznań kulturowych w działaniach kreatywnych
- Skuteczna integracja działań na nowych rynkach
- Wielokulturowy zespół napędza innowacyjne pomysły
- Wielokulturowość jako strategia wejścia na globalny rynek
Benefity pracownicze – Na czym zależy pracownikom?
Pierwsze kroki w tworzeniu międzynarodowego zespołu
Jak już wspomniano na początku, największą przeszkodą w tworzeniu wielokulturowego zespołu jest brak edukacji. Zanim podejmiemy jakiekolwiek kroki, warto najpierw dokształcić się w zakresie międzynarodowej rekrutacji bądź zatrudnić specjalistów. Oprócz tego, warto zadbać o:
- zniwelowanie wszelkich możliwych uprzedzeń/stereotypów na temat obcokrajowców
- stworzenie przestrzeni do integracji/zapoznania się z inną kulturą
- indywidualne podejście dla nowych członków zespołu
- edukację pracowników w zakresie wielokulturowości
Jak zacząć budować międzynarodowy zespół?
Przede wszystkim, zalecamy zacząć od publikacji ogłoszenia na takich stronach jak np. europa.jobs. Na naszym portalu pracodawca ma dostęp do międzynarodowej bazy kandydatów. Wedle najnowszych danych, oprócz kandydatów z Polski na europa.jobs znajdziesz pracowników z:
- Rumunii (11% od ogólnej liczby aplikacji)
- Hiszpanii (7,5%)
- Holandii (4%)
- Ukrainy (3%)
- Niemiec (2,8%)
- UK (1%)
- Irlandii (1%)
- Francji (1%)
Dzięki automatycznemu tłumaczeniu na 9 wersji językowych, oferta dotrze do możliwie najszerszego grona odbiorców. Co ważne! Płacisz wyłącznie za wybrany rodzaj ogłoszenia, tłumaczenie wraz z publikacją na innych wersjach jest darmowe.
Nie zwlekaj! Rozpocznij międzynarodową rekrutację!
