W procesie rekrutacyjnym bardzo często popełniamy błędy. Trzeba przyznać, że zarządzanie procesem rekrutacyjnym w celu znalezienia najlepszych potencjalnych kandydatów wymaga zaangażowania i czasu. Jakie są najczęstsze błędy podczas rekrutacji?
Błędy podczas rekrutacji – Brak zaangażowania w śledzeniu trendów na rynku rekrutacyjnym
W obecnych czasach rynek pracy podlega ciągłym zmianom i adaptacjom. To co jeszcze charakteryzuje rynek pracy to duży odsetek kandydatów bez odpowiednich kwalifikacji. Brak kwalifikacji stwarza fałszywe wrażenie o silnej konkurencji. Jeśli nie dopasujemy się do trendów rekrutacyjnych możemy ponieść porażkę.
Najlepsi kandydaci stawiają wysokie wymagania, co oznacza, że firma powinna potrafić dobrze się sprzedać.
Zapewniony dojazd do pracy niezbędnym benefitem dla pracowników?
Zastanów się więc nad:
- wynagrodzeniem oraz pakietem benefitów dla potencjalnego pracownika
- oferowanymi korzyściami, które będą motywować pracownika
- wartościami firmy oraz opisem stanowiska pracy
Zatrudnienie w obliczu inflacji wyzwaniem dla pracodawcy?
Najczęstsze błędy podczas rekrutacji – Proces rekrutacyjny trwa zbyt długo
Jednym z czynników, które należy wziąć pod uwagę w trakcie trwania rekrutacji jest czas. Jeśli już znaleźliśmy odpowiedniego kandydata, zatrzymajmy proces rekrutacji bez zbędnego przedłużania. W obecnych czasach na jednego dobrego kandydata jest kilku (a nawet kilkunastu) chętnych rekruterów/pracodawców.
Jeśli zarządzasz procesem rekrutacji, upewnij się (odpowiednio wcześniej) czy zaangażowane osoby mogą:
- uczestniczyć w całym procesie rekrutacyjnym
- przekazać opinię
- podjąć ostateczną decyzję
W miarę szybkie przekazanie informacji o wynagrodzeniu oraz benefitach dla pracownika odciąży pracodawców/rekruterów z niepotrzebnych kosztów procesu rekrutacji. Transparentność ogłoszenia o pracę warunkuje przyspieszenie podjęcia ostatecznej decyzji kandydata o przyjęciu bądź odrzuceniu oferty.
Niedoprecyzowane wymagania w ofercie pracy
Kolejnym błędem, którego należy unikać w procesie zatrudnienia, jest niedoprecyzowanie wymagań na proponowanym stanowisku. Jeśli wymagania wobec kandydata wzbudzają wątpliwości, narażasz na porażkę cały proces rekrutacji.
Osoby zarządzające procesem rekrutacyjnym, muszą zadać sobie następujące pytania:
- czy proponowane stanowisko w firmie jest potrzebne?
- co zyska firma, jeśli zatrudni pracownika na to stanowisko?
- jakimi umiejętnościami powinien wykazać się nowy pracownik?
Jeśli już znasz odpowiedzi na te pytania, możesz śmiało zacząć tworzyć opis dla proponowanego stanowiska. Jeżeli masz wątpliwości, wstrzymaj się.
Jak napisać skuteczne ogłoszenie o pracę? 5 sprawdzonych porad + Przykład
Proces rekrutacyjny – zniechęcające doświadczenie?
Przeprowadzanie rekrutacji może na początku zniechęcić niedoświadczonego rekrutera lub pracodawcę Dlaczego? Ponieważ jest to bardzo skomplikowany proces. Rekruter powinien pamiętać m.in. o:
- zadawaniu właściwych pytań, dzięki którym dowie się czy kandydat sprawdzi się na proponowanym stanowisku (wejście w rolę psychologa)
- ogólnym spojrzeniu na kandydata (czy na pewno pasuje do obecnego zespołu?)
- wdrożeniu nowego pracownika w kulturę organizacyjną firmy oraz wsparciu podczas pierwszych dni w nowej pracy (integracja ze współpracownikami)
Pamiętaj! Warto być na bieżąco z przepisami regulującymi proces zatrudnienia, a także być świadomym konsekwencji prowadzenia nielegalnych działań w tym obszarze.
Najczęstsze błędy podczas rekrutacji – o czym jeszcze warto pamiętać?
Liczy się pierwsze wrażenie – od napisania właściwego ogłoszenia do pierwszego spotkania z kandydatem, firma powinna zaprezentować się w sposób profesjonalny i zorganizowany!
Aby uniknąć niepotrzebnych potknięć, odpowiedz sobie na poniższe pytania:
- Kto będzie odpowiedzialny za selekcję kandydatów?
- Jak będą oceniani kandydaci?
- Czy rozmowy będą prowadzone przez telefon, offline czy online?
- Jakie pytania będą zadawane na każdym etapie procesu rekrutacji?
- Jakie są kolejne kroki po przeprowadzeniu rozmów?
- W którym momencie warto sprawdzić referencje kandydata?
- Kto, jak i kiedy złoży ostateczną ofertę pracy?
Znajdź odpowiednich kandydatów razem z europa.jobs! Jak?
Chcesz rekrutować razem z nami? Potrzebujesz Konta Pracodawcy! Zarejestruj się na europa.jobs i dodaj ogłoszenie.
Co zyskasz?
- Dostęp do ponad 1,3 mln kandydatów z całej Europy
- Spersonalizowany profil firmy (tekst, obrazy, wideo)
- Możliwość publikowania ofert w 9 wersjach językowych
- Pakiet Proponowanych Kandydatów
- Indywidualne konsultacje
