Recrutarea profesioniștilor talentați care să lucreze fizic în mediul organizației este una. Găsirea și angajarea profesioniștilor calificați care lucrează și pot lucra în afara mediului organizației ( de oriunde din lume) este alta! Încercarea de a recruta lucrători la distanță poate fi considerat în prezent provocarea supremă pentru multe organizații. Cum arată angajarea atunci când multe companii își mută personalul în afara locației pentru a respecta anumite restricții? Sunt criteriile de căutare diferite atunci când vine vorba de lucrătorii la distanță față de cei care se află la fața locului? Și cum pot managerii să-i integreze pe noii angajați când toată lumea sta…
-
-
Angajarea este un proces complex! În același timp este și complicat! Mai mult, pe parcursul procesului de angajare apar tot felul de provocări cărora trebuie să le facem față. De cele mai multe ori angajarea unui candidat nepotrivit poate duce la pierderea de bani și de forță de muncă. Se estimează că o angajare nepotrivită poate costa compania la de 2,5 ori salariul. Multe dintre companiile mici nu își pot permite acest cost și consideră că angajarea unei persoane reprezintă cea mai mare provocare a lor. Care sunt cele mai frecvente greșeli de angajare? Cum pot fi aceste greșeli evitate?…
-
Pe măsură ce granițele se redeschid și nu mai sunt impuse restricții legate de pandemia de Covid 19, piața muncii începe să își revină la cum era înainte. De asemenea, angajatorii au început un proces accelerat de căutare a candidaților potriviți pentru companiile lor. Conform datelor statistice de pe site-ul Inspectoratului General de Imigrări, numărul muncitorilor străini în România a crescut de la 2.900 în 2016 la peste 50.000 în 2021. Dacă angajați candidați străini, ar trebui să țineți cont de beneficiile pe care le pot aduce companiei! Datorită lipsei de personal din România, multe dintre companiile de la noi…
-
Dacă faceți parte dintre angajatorii care a fost afectat de pandemia de Covid -19, probabil că ați trecut prin nefericita experiență de a concedia din personal. Deși concedierea nu este niciodată o decizie ușoară, nevoia de a comunica aceste modificări într-o perioadă atât de aglomerată și stresantă nu trebuie ignorată. O schimbare în cadrul echipei este greu de ascuns mai ales atunci când toată lumea împarte același spațiu. În timp ce nimănui nu-i place să împărtășească vești proaste, trebuie totuși făcută cumva. Așadar, cum îi comunici unui angajat că a fost concediat? Sau echipei? Află mai multe informații din următorul…
-
Cum să ceri și să obții o mărire de salariu? Este o provocare cu care ne confruntăm mulți dintre noi. Pe de-o parte poate fi o sarcină descurajantă. Dar dacă ești pe deplin convins că ai acest drept, o abordare amabilă, crește semnificativ șansele de succes. Cum să faci acest lucru? Am pregătit o listă de sfaturi pentru a face față acestei conversații provocatoare, dar importante, cu superiorul.
-
Nu este niciun secret că la locul de muncă pot apărea conflicte din mai multe motive. În astfel de situații este esențial să existe proceduri și sisteme de gestionare a conflictelor, astfel încât problemele să poată fi rezolvate eficient, minimizând consecințele negative pentru echipă. Deși unele dispute la locul de muncă sunt inevitabile, nu trebuie (și nu ar trebui) să aibă efecte de durată asupra organizației. Managementul conflictelor – sau cum organizăm aceste provocări din punct de vedere al companiei. Rezolvarea cu succes a conflictelor înseamnă abordarea și înțelegerea disputelor la locul de muncă în mod holist. Starea ideală – prevenirea acestora!…
-
Ce trebuie să știm? Pensia minimă în Franța se modifică de la an la an. Aflați mai multe despre sistemul francez de pensii în articolul de astăzi. Înainte de a descrie mai detaliat sistemul de pensii, citiți articolul nostru despre costul vieții în Franța.
-
Așa cum am menționat într-un articol precedent, este important ca angajații să-și ia concediu. Aceste vacanțe permit personalului să se reîncarce atât fizic, cât și emoțional. Mai mult, se vor deconecta de la preocupările de zi cu zi și se întorc la muncă mult mai odihniți. Dar cum motivăm angajații după perioada de vacanță? Cum reușim să fie din nou concentrați asupra muncii lor chiar și după vacanță? Mai departe în articol, am pregătit câteva sfaturi care vă pot ajuta să vă asigurați că angajații nu numai că se simt confortabil să-și ia timp liber de la serviciu, dar poată…
-
Contraofertele sunt acele oferte de locuri de muncă făcute unui angajat cu un contract sau cu o poziție care este deja angajat în organizația ta. Acestea sunt de obicei făcute atunci când angajații sunt considerați valoroși, experimentați sau talentați. Aceste contraoferte pot fi riscante și, în cea mai mare parte, nu sunt soluții eficiente pentru problemele legate de reținerea personalului existent. În articolul de mai jos, îți descriem câteva motive pentru care contraofertele nu vor îmbunătăți reținerea angajaților.
-
Atragerea de candidați buni pentru locuri de muncă necesită timp și efort semnificativ. Astfel, din ce în ce mai multe organizații adaugă profesioniști în resurse umane în echipele lor pentru a ajuta la procesul de recrutare. Specialiștii în resurse umane sprijină programele de recrutare, integrare și management al talentelor. În plus, aceștia își pot asuma responsabilitatea pentru implicarea angajaților. Tot ei pot dezvolta programe de formare și creare a echipei și pot îmbunătăți cultura organizațională. Când și cum să angajezi un specialist în resurse umane? Află din articolul de mai jos. Fericirea la locul de muncă – necesitate sau normalitate