Procesele, mediile de afaceri, cele mai bune practici și mai ales tehnologiile evoluează constant! Asta înseamnă că experiențele și abilitățile angajaților pot devenii rapid depășite. Pentru a menține afacerea relevantă și a avea succes, trebuie să vă asigurați continuu că angajații își dezvoltă și se adaptează la mediul în schimbare. Ce moduri de a promova învățarea continuă și de menținere a afacerii sunt cele mai potrivite în contextul actual?
Angajaților trebuie să li se ofere oportunități de învățare continuă. Mai mult, ar trebui încurajați să-și folosească propriile inițiative pentru dezvoltarea personală continuă. Așadar, aflați din articolul de mai jos care sunt strategiile eficiente de învățare continuă pe care ar trebui să le implementați în afacerea dvs.
Formarea personalului
Companiile ar trebui să identifice lacunele de cunoștințe și să fie abordate cu diverse programe de formare. Aceste programe sunt direcționate și adaptate programului și activității angajatului. Ar trebui să adăugați sesiuni săptămânale și/sau bilunare pentru rezultate mai optime. Nu mizați pe o singură sesiune de 5 ore, de exemplu.
Consecvența îmbunătățește păstrarea cunoștințelor pe termen lung. Menținerea acestora pe termen lung promovează o cultură de pro-învățare!
Aceste sesiuni săptămânale/bilunare pot oferii informații relevante despre performanța reală a muncii! De asemenea, vă permite să urmăriți eficacitatea programelor de formare profesională!
Creșterea productivității companiei prin forță de muncă flexibilă
De ce este importantă învățarea continuă?
Așa cum am spus și inițial, cu o piață în continuă schimbare, cerințele clienților care evoluează și tehnologiile care se dezvoltă din ce în ce mai rapid, abilitățile unui angajat pot fi depășite! Învățarea continuă asigură că abilitățile:
- rămân relevante
- sunt actuale pentru afacere
- încurajează angajații să aibă o mentalitate care îmbrățișează schimbarea
Dezvoltarea competențelor poate:
- menține angajații motivați
- ajută la evitarea stagnării la locul de muncă
- afacerea poate să evolueze și să avanseze
- inovarea continuă necesară afacerii
Sprijinirea învățării continue poate minimiza costurile de recrutare și poate reduce fluctuația de personal!
Pont europa.jobs – crearea unei culturi de învățare continuă poate ajuta compania la atragerea celor mai buni candidați din industria din care face parte!
Care sunt modurile de a promova învățarea continuă?
Există mai multe moduri prin care se pot sprijinii angajații să îți dezvolte cunoștințele și expertiza! Mai jos descriem câteva dintre ele.
1. Învățarea online
O abordare din ce în ce mai populară și răspândită foarte mult în ultima perioadă este cea legată de învățarea online! Acest tip de învățare permite personalului să învețe după propriul lor plac și în locurile unde ei se simt foarte confortabil! Poate fi potrivită cu sarcinile de lucru și poate fi o opțiune foarte rentabilă. Multe dintre cursuri sunt gratuite și mai mult nu implică costuri de transport!
2. Programe de mentorat
Programul de mentorat se folosește atunci când sunt angajați noi! Membrii echipei cu experiență lucrează îndeaproape cu noii angajați și le transmit cunoștințele pe care ei le-au acumulat! Acest lucru ajută la dezvoltarea abilităților importante. Asigură păstrarea cunoștințelor valoroase care au fost învățate în ani. Aceste cunoștințe se pot pierde dacă angajații vechi părăsesc compania sau se pensionează.
3. Formare (coaching) față în față
Coaching-ul este una dintre cele mai comune modalități de învățare continuă! Acest lucru se poate desfășura fie în cadrul companiei, fie într-un loc extern. Sesiunile pot varia în funcție de cerințele companiei. De asemenea, dimensiunile grupului pot fi dintre cele mai variante:
- învățare grup de câteva persoane cu predare stil prezentare
- învățare personalizată individuală
4. Dezvoltarea personală
Învățarea continuă nu ar trebui să fie o preocupare doar pentru companie. Angajații ar trebui încurajați să îți caute oportunitățile de îmbunătățire a abilităților lor. Aceste metode nu ar trebui să consume timp sau să fie costisitoare. De exemplu:
- se pot folosi podcast-urile pe diverse teme
- înscrierea la un webinar online gratuit
- participarea la un eveniment din industrie
- citirea știrilor din industrie
Care sunt următorii pași?
Odată ce v-ați propus să abordați acest lucru în compania dvs, nu trebuie să vă opriți aici. Colaborați cu angajații pentru dezvoltarea de planuri de formare personalizate care utilizează o combinație a strategiilor de învățare de mai sus. De asemenea, acestea trebuie să se potrivească cu:
- stilul particular de învățare a fiecărui angajat
- lacunele actuale în cunoștințe
- aspirațiile viitoare
De reținut! Monitorizați progresul pentru a vă asigura că angajații urmează planurile de formare! Nu vă gândiți la învățarea continuă ca la un cost într-un tabel de contabilitate! Trebuie considerată o investiție de viitor care este foarte importantă pentru compania noastră.
Găsiți candidații potriviți, doar prin portalul europa.jobs! Cum?
Consultați oferta noastră de a publică un anunț de muncă în portalul nostru. Pentru oferte personalizate, ne puteți contacta aici.
Vreți să recrutați și nu aveți cont de Angajator? Haideți în comunitatea europa.jobs și găsiți candidatul potrivit!
Iată 3 motive pentru care merită să aveți cont:
- Acces la peste 1.3 mil de candidați din Europa
- Profil de companie personalizat (text, imagini, video)
- Oferte personalizate
