Pentru a vă asigura că afacerea Dvs. este un loc productiv și fericit, ar trebui să le arătați angajaților că aveți grijă de ei. Astfel trebuie avut în vedere unul dintre cel mai important factor: moralul ridicat în rândul personalului. Unul dintre factorii vitali în crearea unui mediu primitor este să le arătați angajaților că aveți grija de ei!

În articolul de astăzi vă oferim 5 dintre cele mai bune moduri de a le arăta angajaților cât de mult înseamnă pentru dvs. Așadar, iată cele 5 moduri prin care le arătați angajaților că aveți grijă de ei!
1.Interacțiunea cu angajații
Interacțiunea cu angajații reprezintă cel mai important lucru legat de grija pentru angajat. Importanța de a vorbi cu angajații dvs. pe diverse teme este vitală. Există mai multe moduri prin care vă puteți asigura că angajații dvs. se simt auziți și înțeleși la locul de muncă. Vă puteți gândi la întâlniri săptămânale, la anumite evenimente (zile de naștere sărbătorite în cadrul companiei, invitații de a lua masa împreună) sau doar să alocați timp pentru a vorbi cu angajații când puteți.
Este crucial să le arăți angajaților tăi că îți pasă de ceea ce au de spus. Ar trebui să aveți în vedere să dezvoltați o „politică a ușilor deschise” în care angajații să vă poată vorbi oricând dacă au probleme de discutat. De asemenea, puteți să aveți o cutie unde să strângeți sugestii legate de modalități de îmbunătățire a moralului personalului. Fie că este vorba de noi sugestii legate de pauza de cafea sau legate de muncă, acesta este un mod excelent de a vă asigura că personalul se simte apreciat.
În cadrul articolului am dedicat un capitol „politicii ușilor deschise”!
2. Beneficiile oferite angajaților
Un factor important în păstrarea și asigurarea unui moral ridicat al angajaților îl reprezintă beneficiile pe care le puteți oferi. Este foarte important să oferiți informații clare legat de beneficiile oferite precum și modul în care acestea se oferă.
Dintre beneficii putem enumera: bonuri cadou, week-enduri gratuite la munte sau la mare, oferirea de zile libere plătite, etc.
Citiți și articolul legat de atragerea personalului pregătit pentru compania noastră, unde veți găsi multe lucruri interesante.
3. Sărbătoriți zilele de naștere ale angajaților

În ultimii ani, tot mai multe companii au adăugat printre beneficiile oferite angajaților asigurarea că ziua de naștere este fie liberă fie sărbătorită în cadrul companiei. Faptul că compania dvs. sărbătorește zilele de naștere este o modalitate excelentă de a le arăta angajaților care vă pasă. Modul în care faceți acest lucru depinde de dvs. De exemplu puteți să cumpărați un tort și un card cadou pentru ziua de naștere angajatului. Bineînțeles o altă idee este cea legată de faptul că puteți oferi această zi ca fiind zi liberă plătită. O altă idee ar fi organizarea unei petreceri surpriză la birou.
4. Training permanent în cadrul companiei
Oferirea unor cursuri de specializare și instruire lunare, trimestriale, anuale are beneficii duble. În primul rând demonstrează faptul că arătați angajaților că vă pasă de progresul acestora pe de-o parte. Pe de altă parte, compania dvs. v-a beneficia de cunoștințele și experiența angajaților.
Citiți și despre cum schimbă în bine actuala pandemie, cultura locului de muncă!
Modul în care alegeți să investiți în oamenii din echipa dvs., va depinde de mărimea și natura afacerii dvs. Ar trebui să luați în considerare fiecare angajat și să vedeți ce trebuie îmbunătățit în nivelul lui de pregătire.
5. Oferiți încredere și apreciere
Un alt mod prin care le arătați angajaților că aveți grijă de ei este cea de a oferi încredere și apreciere angajaților. Nimănui nu-i place să se simtă subapreciat, așa că este crucial să oferiți feedback pozitiv. Multe companii trimit prin e-mail informări legate de realizările echipei. De asemenea, este important să împărtășiți cu angajatul sau echipa faptul că ați fost impresionat de munca lor.

În mod similar, trebuie să vă asigurați că orice critică este tratată și înțeleasă bine de către echipă sau angajat. În timp ce laudele sunt o motivație extraordinară, orice feedback mai puțin pozitiv ar trebui discutat în privat. Discuțiile despre critici trebuie făcute într-un mod care nu este în contradictoriu, ci încurajează dialogul deschis de ambele părți.
Politica ușilor deschise
Politica ușilor deschise reprezintă calea prin care angajații sunt încurajați să discute liber cu conducerea și personalul de nivel superior din întreaga organizație.
Conceptul de „politică a ușilor deschise” este adoptată de multe companii. Personalul poate trece ori de câte ori este nevoie, să discute problemele de la locul de muncă, să sugereze idei, să ceară îndrumări sau să evidențieze problemele personale care le pot afecta performanța.
Dacă este implementată bine, o politică a ușilor deschise poate fi o modalitate eficientă de a promova soluționarea pro activă a conflictelor și de a crea un mediu de lucru bazat pe încredere și loialitate.
Ca și concluzie
Un mediu vesel și relaxat este propice unei performanțe mai bune, așa că faceți angajații să se simtă ca acasă și să fie alături de compania în care activează. Respectul reciproc este esențial atât în sfera profesională, cât și în cea personală. Iar vremurile în care șeful era considerat un „ceva la care nu puteai să ajungi„, au apus de mult!
Vrei să recrutezi și nu ai cont de Angajator? Hai în comunitatea europa.jobs și găsește candidatul potrivit!
Iată 3 motive pentru care merită să ai cont:
- Acces la peste 1.3 mil de candidați din Europa
- Profil de companie personalizat (text, imagini, video) menținut activ pe întreaga durata a abonamentului
- Oferte personalizate
Dacă sunteți în căutarea unui loc de muncă în Europa, vă rugăm să verificați ofertele de muncă adăugate în portal.
Dacă vreți să aplicați la unul sau la mai multe locuri de muncă, creați un cont de candidat aici.