Pe măsură ce sezonul sărbătorilor se apropie, angajatorii caută modalități sau bonusuri unice pentru a-și recompensa angajații. Angajații tăi sunt resursele tale cele mai valoroase și este mai important ca niciodată să le spui cât de mult îi apreciezi. Am alcătuit o listă cu idei de bonusuri de sfârșit de an pentru a recompensa angajații. Bonusul de sfârșit de an Un bonus de sfârșit de an este un instrument puternic pentru a reaminti personalului că munca și angajamentul lor asiduu, creșterea și succesul companiei sunt strâns legate. De asemenea, este și un instrument motivațional pentru a stimula productivitatea și implicarea echipei și…
-
-
Pe măsură ce 2021 se apropie de final cu pași repezi, iar 2022 bate la ușă, la ce ne putem aștepta de la sectoarele tehnice și de automatizare în ceea ce privește deciziile de angajare? La fiecare sfârșit de an, se stabilesc niște linii clare pentru anul următor. În recrutare, încep să apară predicții legate de angajări. Vor fi ele semnificativ diferite față de anul în curs? Dar față de alte sectoare? Vom afla mai multe în articolul următor. Lucrul la distanță v-a continua și în anul următor Dintre primele predicții legate de angajări pentru 2022, este legată de continuarea lucrului…
-
Beneficiile pentru angajați sunt un „must have” pe care mulți dintre angajatori au început să le adopte. Dacă ne pasă de loialitatea angajaților noștri – merită să luăm în considerare introducerea de bonusuri non-salariale la remunerație. Beneficiile pentru angajați reprezintă la ora actuală o normalitate pentru angajatori? Care sunt beneficiile de oferit pentru a răspunde nevoile acestora? Veți găsi răspunsul în articol. Beneficiile pentru angajați Beneficiile angajaților nu sunt altceva decât bonusuri nesalariale la remunerația fixă a angajatului. Aceste bonusuri îi permit angajatorului să-și construiască imaginea de angajator loial, care are grijă de oamenii angajați în compania sa. Oferirea de beneficii suplimentare non-salariale are și alte câteva funcții. Primul este…
-
An de an, creșterea implicării angajaților la locul de muncă rămâne o prioritate foarte importantă pentru multe organizații. Implicarea angajaților are un impact direct asupra performanței, reținerii și a rezultatelor generale ale companiei. În acest articol veți afla pașii pe care trebuie să îi urmați pentru a crește angajamentul personalului la locul de muncă.
-
Înainte de pandemie, viabilitatea muncii la distanță nu prea era populară în rândul companiilor. În timpul lockdown-ului la nivel mondial, companiile au fost forțate să permită angajaților și contractorilor să lucreze de la distanță. Unele statistici privind munca de la distanță sugerează că angajații erau mai productivi atunci când lucrau de acasă. În prezent, se pare că există un conflict între continuarea lucrului de la distanță și revenirea la munca de birou. Model de lucru hibrid? Mai jos regăsiți sfaturi pentru păstrarea productivității acolo unde acest model este implementat. În timp ce unii angajați își doresc să revină la modelul de lucru tradițional, alții…
-
Este foarte important ca atunci când cauți să angajezi pentru locul de muncă vacant, vrei pe cineva care să se potrivească perfect pentru job. Candidatul ar trebui să aibă abilitățile și experiența necesare locului de muncă liber. În același timp acesta ar trebui să fie potrivit pentru cultura ta organizațională. Una dintre modalitățile care te va asigura că acel candidat este potrivit, este legată de testele de angajare. Cum să angajezi candidatul perfect? I-a în considerare să folosești teste de angajare.
-
Așa cum candidații care susțin interviul de angajare trebuie să fie pregătiți, exact același lucru se cere și în cazul angajatorilor. Întrebările de interviu pentru angajatori ar trebui să fie colecteze și să ofere cât multe informații despre candidat. Aceste întrebări nu numai că ar trebui să spună despre modul în care candidatul ar funcționa în acel rol, ci și să demonstreze modul în care gândesc și cum văd lumea.
-
Interviul este prima experiența pe care candidatul o are în cadrul companiei la care ar urma să se angajeze. Pentru angajator, este șansa de a își cunoaște potențialul de angajare, dar și pe candidat. Mulți dintre candidați afirmă că o experiență negativă la interviu i-ar face să nu dorească să accepte jobul, ceea ce înseamnă că experiența candidatului ar trebui să fie punctul central al procesului de interviu. Dacă nu se folosesc întrebările corecte sau nu se utilizează tehnicile de interviuri adecvate, nu se pot lua deciziile bune. Cum arată interviul perfect – cum pot angajatorii să se perfecționeze? Mai multe…
-
Când vine vorba de intervievare, recrutorii și managerii de angajare caută semne care să indice dacă un candidat este potrivit pentru locul de muncă liber. Pe lângă cerințele locului de muncă, un CV bine făcut, un aspect profesional și o atitudine optimistă, sunt mai multe alte semne care indică faptul că potențialul candidat este cel potrivit. Ti-am pregătit o listă cu 5 semne că ai găsit candidatul potrivit!
-
Să oferi feedback candidaților respinși poate fi o sarcină dificilă. Nimeni nu vrea să primească un răspuns de genul „ne pare rău dar nu ai fost selectat pentru a fii angajat”. Unii manageri care angajează decât să se confrunte cu o situație ușor incomodă, preferă să nu se ocupe de această responsabilitate. În cele ce urmează am alcătuit un ghid pentru a oferii feedback candidaților respinși.