Pe măsură ce sezonul sărbătorilor se apropie, angajatorii caută modalități sau bonusuri unice pentru a-și recompensa angajații. Angajații tăi sunt resursele tale cele mai valoroase și este mai important ca niciodată să le spui cât de mult îi apreciezi. Am alcătuit o listă cu idei de bonusuri de sfârșit de an pentru a recompensa angajații.

Bonusul de sfârșit de an
Un bonus de sfârșit de an este un instrument puternic pentru a reaminti personalului că munca și angajamentul lor asiduu, creșterea și succesul companiei sunt strâns legate. De asemenea, este și un instrument motivațional pentru a stimula productivitatea și implicarea echipei și în anul următor.
Un bonus de sfârșit de an poate avea un impact direct și pozitiv asupra vieții lor personale. Așadar, dacă cauți o modalitate de a le arăta angajaților tăi cât de mult sunt apreciate contribuțiile lor, mai este timp să te gândești să le oferi un bonus de sfârșit de an. În cadrul articolului am adăugat câteva idei pentru utilizarea stimulentelor financiare și a altor recompense pentru a-ți aprecia și motiva membrii echipei.
Tipuri de bonusuri de sfârșit de an
Indiferent de ceea ce decizi cu privire la „când” și „cât” să le oferiți angajaților, trebuie, de asemenea, să clarifici „de ce” acorzi plăți suplimentare. Și răspunsul la această întrebare va depinde de tipul de bonus.
- Bonusurile de sfârșit de an oferite întregului personal și care nu sunt legate de indicatori de performanță. Sunt ușor de explicat. De asemenea, sunt menite să stimuleze bunăvoința față de angajați, precum și să promoveze o cultură pozitivă a companiei. Bonusurile sunt privite ca o recompensă care aduce beneficii tuturor.
- Se pot oferii bonusuri unice la sfârșitul anului. Acestea sunt oferite ca stimulente pentru persoanele sau echipele care lucrează pentru un anumit proiect sau obiectiv. De exemplu, compania poate planifica un proiect ambițios în lunile următoare.
- Un alt bonus este legat de performanță, pe care firmele îl acordă adesea angajaților după evaluarea performanței la sfârșit de an. Acesta este strict legat de metrici și obiective specifice. Valorile se referă nu numai la ceea ce este de așteptat să facă angajatul în rolul său, ci și la valoarea pe care acele activități o oferă afacerii.
Model de lucru hibrid? Sfaturi pentru păstrarea productivității
Alte tipuri de bonusuri de sfârșit de an
1. Zile suplimentare de vacanță
Unii dintre angajați își planifică o călătorie de sărbători, iar alții își iau concediu pentru a-și petrece mai mult timp cu familia. O modalitate prin care îți poți arăta aprecierea este să oferi zile de vacanța. Este o modalitate ușoară de a recompensa angajații pentru munca depusă de-a lungul anului. În plus, demonstrează că îți pasă de echilibrul lor viață – profesie.
2. Noi beneficii pentru anul următor
Recompensarea angajaților este o strategie pe care compania ar trebui să o adopte pentru a îmbunătăți productivitatea. Arată-ți aprecierea pentru forța de muncă prin implementarea unui program de recompense și recunoaștere a angajaților. Încearcă să găsești o platformă care oferă și beneficii angajaților. Aceștia vor fi încântați să înceapă noul an cu reduceri la produsele lor preferate, abonamente la sală pentru a-și urma rezoluțiile de Anul Nou.

3.Recompense relevante pentru perioada sărbătorilor
Așa cum știm, recompensele bănești sunt cele pe care toată lumea le acceptă cu ușurință. Dacă utilizezi deja o platformă de recunoaștere și recompense, îți recomandăm să personalizezi ofertele de recompense pentru a avea o tematică de vacanță.
Ca și bonus de sfârșit de an poți lua în considerare:
- vouchere de vacanță
- închirieri de mașini
- bonuri cadou
Sărbătorile sunt o perioadă costisitoare a anului și, dacă compania își arată sprijin pentru bugetele angajaților, aceștia se vor simți mult mai apreciați ca parte a organizației din care face parte.
4.Decontul pentru telemuncă
Telemunca a devenit o nouă realitate. Aceasta presupune niște cheltuieli în plus pentru angajați. La finalul anului trecut, s-a stabilit că firmele pot deconta până la 400 de lei pe lună pentru telesalariați. Această sumă nu implică plata impozitului și a contribuțiilor sociale. Prin urmare, bugetul pentru adaptarea spațiului de lucru de acasă și suportarea cheltuielilor aferente, generate de activitatea de telemuncă, ar putea fi apreciat de salariați.
5. Tichetele pentru cursuri de formare profesională continuă
Este un beneficiu nou apărut. Acesta au ca scop încurajarea activităților recreative și a celor legate de educație în rândul angajaților. Astfel pot fi benefice celor pentru care investiția în propria dezvoltare personală și profesională contează foarte mult. În plus, acestea pot contribui totodată la starea de bine a angajaților, care se reflectă, invariabil, în productivitatea la locul de muncă.
Ca și concluzie
Sperăm că toate aceste sfaturi pe care vi le oferim să vă ajute să construiți locuri în care angajaților le place să lucreze.
Consultă oferta noastră de a publica un anunț de muncă în portalul nostru. Pentru oferte personalizate, ne poți contacta aici.
Vrei să recrutezi și nu ai cont de Angajator? Hai în comunitatea europa.jobs și găsește candidatul potrivit!
Iată 3 motive pentru care merită să ai cont:
- Acces la peste 1.3 mil de candidați din Europa
- Profil de companie personalizat (text, imagini, video)
- Oferte personalizate
Dacă ești în căutarea unui loc de muncă în Europa, te rugăm să verifici ofertele de muncă adăugate în portal.
Dacă vrei să aplici la unul sau la mai multe locuri de muncă, creează un cont de candidat aici.