În prezent, găsirea și păstrarea angajaților buni, este o reală provocare! Oferirea unui salariu atractiv și competitiv, a unor beneficii legate de condiții de muncă flexibile sunt importante pentru menținerea și atragerea de angajați buni. În prezent, când lumea întreagă se confruntă cu numeroase crize, este foarte important să vă concentrați asupra salariului pe care îl oferiți angajaților existenți, cât și viitorilor angajați. Este oare el atractiv în aceste vremuri? Cum optimizați bugetul pentru salariile angajaților? Aflați mai multe!
Ce reprezintă bugetul pentru salariile angajaților?
Bugetul pentru salariile angajaților reprezintă suma totală pe care compania dvs. o va aloca pentru plata salariilor, într-o anumită perioadă de timp. Această sumă trebuie să includă:
- plățile salariale regulate
- bonusurile
- ajustările salariale ( creșterile)
Important – Luați în considerare salariile viitoare pentru noi locuri de muncă, care pot fi create într-o anumită perioadă specificată.
Ar trebui să ținem cont că, în prezent, cererea mare de angajați noi, în combinație cu creșterea costului vieții – duc la așteptări salariale în creștere!
Care are putea fii diferența în păstrarea angajaților performanți și atragerea de noi candidați buni? Răspunsul ar putea fi unul destul de simplu – oferirea de salarii atractive și echitabile!
Acesta este poate cel mai important motiv pentru care bugetul pentru salariile angajaților este o sarcină atât de importantă în acest moment! Este factorul cheie care garantează succesul general al afacerii!
Cât din buget se alocă salariului?
Plata salariului reprezintă o parte însemnată din cheltuielile pe care le are o firmă. Pentru a decide cât de mult puteți aloca din buget salariilor, ar trebui să faceți o planificare atentă.
În primul rând ar trebui ca prim pas să revizuiți datele interne legate de:
- salariile care sunt plătite actualilor angajați
- cheltuielile aferente acestor plăți
- veniturile
- profitul viitor estimat
Sfat – verificați ceea ce oferă concurența ca nivel salarial. Acest lucru vă ajută să oferiți salarii competitive atât pentru actualii angajați, cât și pentru cei viitori. Mai mult, este un plus care vă asigură păstrarea angajaților de calitate!
Procentul ce rezultă din venitul brut și pe care ar trebui să îl alocați pentru salarizare, diferă de la o companie la alta. Factorii care determină acest procent:
- dimensiunea companiei
- valoarea veniturilor
Greșeli de evitat în procesul de angajare – sfaturi pentru angajatori
La ce trebuie să fim atenți atunci când vine vorba despre bugetul pentru salariile angajaților?
Așa cum am spus și la începutul acestui articol, oferirea unui salariu atractiv și competitiv, a unor beneficii legate de condiții de muncă flexibile sunt importante pentru menținerea și atragerea de angajați buni.
Dar totuși la ce trebuie să fim atenți atunci când vine vorba despre bugetul pentru salarii? Mai jos regăsiți câțiva pași de care ar trebui să țineți cont:
- Întocmiți o listă în care să treceți toate posturile ocupate. Această listă ar trebui să conțină toate departamentele companiei, toate posturile noi și vechi, plus orice lucrători temporari, contractuali și cei independenți.
- Țineți cont de toate cheltuielile aferente fiecărui post în parte. Aici trebuie să țineți cont de salariu, ore suplimentare, bonusuri și eventuale creșteri. Nu uitați – adăugați și impozitele aferente salariilor.
- Utilizarea unui software pentru totalizarea cheltuielilor. Pentru a avea o imagine de ansamblu, aceste software-uri vă vor permite să vedeți totalurile pe diferite categorii (poziție, lună, an, etc). Ca și exemple de software – multisoft.ro, pluriva.com
- Examinare și analiză a rezultatelor obținute! În funcție de cifrele obținute în anul precedent, performanța afacerii, previziuni și ghiduri salariale, veți vedea unde vă situați în prezent. Secretul succesului unui buget optimizat este găsirea acelui echilibru dintre profitabilitate și atragerea și menținerea angajaților existenți și noi.
Cât de des trebuie revizuit bugetul salarial?
Deoarece piața muncii se mișcă rapid, acest buget ar trebui revizuit mai des. Mai mult, trebuie să vă asigurați permanent că ceea ce oferiți este în concordanță cu vremurile actuale. Deși se stabilesc bugete anuale, nu ar strica să aveți stabilite niște revizuiri trimestriale, lunare, sau la 6 luni.
De ce așa de des? Acest lucru va oferii informații despre:
- piața muncii
- performanța companiei
- unde se află bugetul companiei, în raport cu cei care sunt concurenții afacerii dvs.
Angajați candidați străini? Vedeți ce beneficii pot aduce companiei!
Ce forme de compensare trebuie luate în considerare în bugetul salarial?
Când ne referim la buget trebuie să includem și formele de compensare oricare ar fi acestea (creștere salarială, plata unor bonusuri, etc).
Care este diferența dintre creșterea salarială și bonus? Când ne referim la creștere salarială trebuie să ținem cont că aceasta va fi permanentă și continuă la salariu. Bonusul este o plată unică care poate fi folosit atunci când se ating anumite obiective sau a unui nivel de performanță specificat.
Atunci când ne referim la bugetul salarial, pe de-o parte, un bonus oferă mai multă flexibilitate angajaților. Acesta poate fi oferit în momente în care profitul este ridicat.
O creștere salarială este mai atractivă pentru angajați, deoarece această formă este continuă.
Găsiți candidații potriviți, doar prin portalul europa.jobs! Cum?
Consultați oferta noastră de a publică un anunț de muncă în portalul nostru. Pentru oferte personalizate, ne puteți contacta aici.
Vreți să recrutați și nu aveți cont de Angajator? Haideți în comunitatea europa.jobs și găsiți candidatul potrivit!
Iată 3 motive pentru care merită să aveți cont:
- Acces la peste 1.3 mil de candidați din Europa
- Profil de companie personalizat (text, imagini, video)
- Oferte personalizate
