Cultura organizațională influențează totul și pe toată lumea. O cultură a companiei bine dezvoltată creează schimbări pozitive în cadrul organizației. Astfel, nu este nici un secret că marile organizații de top din lume au o mare cultură organizațională. Pentru a obține rezultate bune trebuie ca și valorile, așteptările și comportamentele fiecărui membru al organizației să fie aliniate și cunoscute de fiecare. Ce practici etice de afaceri influențează pozitiv cultura organizațională? Vom afla mai multe detalii, mai jos în articol.
Sunt multe strategii pe care le poți folosi pentru a promova o cultură pozitivă la locul de muncă. Mai jos, vei regăsi 5 moduri în care aceste practici îmbunătățesc pozitiv.
Practica 1 – Asigură-te că toți angajații sunt tratați corect la locul de muncă
Nu mai este nevoie să spunem că angajații fericiți și motivați au mai multe șanse să contribuie la cultura companiei tale într-o manieră pozitivă. Așadar trebuie să te asiguri că toți oamenii din organizația ta sunt tratați corect și cu compasiune, promovând diversitatea și incluziunea.
Aceasta include printre altele:
- respectarea drepturilor angajaților
- furnizarea de sprijin
- îndeplinirea nevoilor și dorințelor lor legate de muncă
- oferirea de resurse materiale și financiare de care au nevoie
Pe de altă parte, când vorbim de angajați fericiți și motivați ne referim și la faptul că aceștia vor fii mai confortabili să lucreze în cadrul companiei, impunându-și dorința de a merge mai departe și de a evolua.
Practica 2 – Atrageți candidați calificați
Ceea ce trebuie să înțelegem clar este că dacă ne dorim să menținem o cultură organizațională puternică – trebuie să acordăm atenție deosebită recrutării de personal. Astfel, să încercăm pe cât posibil să atragem acei candidați care au calificările necesare organizației noastre și să îi avem în vedere pe cei care sunt deja angajați să poată evolua. Când aduci în mod constant oameni care contribuie pozitiv la cultura ta, este mult mai ușor să construiești un loc de muncă pozitiv.
Practica 3 – Nu uitați de scopul organizațional
Așa cum am scris în articolul anterior – cum ajuți angajații să își găsească scopul la locul de muncă, capacitatea de a oferi angajaților un scop și sens în cadrul companiei, va influența foarte mult tipul de cultură pe care o creați.
Multe studii scot în evidența faptul că angajații din anumite companii sunt nefericiți la locul de muncă. Alții, de departe sunt foarte mulțumiți și împliniți acolo. Dar cum se întâmplă de fapt? Oferirea unui scop și a unui sens angajaților, creează de departe un loc de muncă de succes.
Când angajații vad că organizația din care face parte, acordă o atenție deosebită impactând pozitiv, îi oferă locului de muncă sens și simțul datoriei de a-l îndeplini. De asemenea, promovează o cultură organizațională pozitivă, deoarece toată lumea este pasionată de ceea ce face și lucrează pentru un obiectiv comun.
Practica 4 – Oferiți exemple pozitive care pot fi urmate de angajați
O altă practică care influențează pozitiv cultura organizațională este legată de aceea de a oferii angajaților exemple de urmat. Oamenii care se alătură unei organizații, se uită la management și conducere pentru a afla cum ar trebui să acționeze și să se comporte. Astfel, modul în care vă conduceți afacerea creează un precedent pentru echipa din care faceți parte. Acest lucru va influența foarte mult cultura de la locul de muncă.
Creați o misiune pozitivă pentru care organizație, cei implicați acolo vor fi inspirați să se alăture aceștia. Mai mult ca sigur se vor alătura toți!
Dacă o companie nu prețuiește etica, mai mult ca sigur acest lucru se v-a răspândi. Dacă angajații nu simt că angajatorul lor îi apreciază pe ei sau pe societate în general, cu siguranță nici ei nu o vor face. Trebuie menționat că acest lucru nu v-a face decât ca toți cei din organizație să fie preocupați de ei înșiși.
Practica 5 – Încurajează implicarea angajaților
Cea mai importantă practică care influențează pozitiv cultura organizațională este cea legată de implicare! Implicarea angajaților este esențială pentru construirea unei culturi organizaționale potrivite. Dacă echipa ta nu este implicată activ în a ajuta să își atingi obiectivele, cultura va avea de suferit.
Cei mai implicați angajații sunt cei care lucrează pentru un lider:
- plin de compasiune
- care este autentic
- prezent printre angajați
- are simțul demnității
- îi ține la răspundere pe alții
- conduce cu integritate
- arată empatie
Cum realizăm o cultură organizațională pozitivă? – Concluzii
- Creează un mediu în care angajații vor găsi sprijin, valoare și incluziune
- Stabilește și comunică clar valorile și misiunea companiei
- Definește o strategie clară pentru ca echipa să fie implicată și dedicată misiunii și viziunii organizației
- Comunică deschis și sincer
- Oferă exemple pozitive care pot fi urmate de ceilalți
- Ai grijă de clienții companiei
- Oferă apreciere, arătă recunoaștere și încurajează participarea tuturor
- Promovează colaborările și împuternicește relații puternice;
Găsește candidații potriviți, doar prin portalul europa.jobs! Cum?
Consultă oferta noastră de a publica un anunț de muncă în portalul nostru. Pentru oferte personalizate, ne poți contacta aici.
Vrei să recrutezi și nu ai cont de Angajator? Hai în comunitatea europa.jobs și găsește candidatul potrivit!
Iată 3 motive pentru care merită să ai cont:
- Acces la peste 1.3 mil de candidați din Europa
- Profil de companie personalizat (text, imagini, video)
- Oferte personalizate
